靓家居装潢套餐的推出，在市场上收到了出乎意料的热闹反应。天天打进靓家居各连锁超市咨询的电话多达60多个，亲临现场咨询并选购套餐的业主也日益增多。靓家居总经理曾育周虽不肯透漏目前的签售情形，但从他嘴角的笑意可以看出装饰套餐为靓家居带来了不少商机。
碰到百年罕见的全球大范围经济萧条，面对充斥未知数的2009年市场，很多企业开端变更应对。广州有的建材卖场加大投进装饰范畴，争抢家装市场份额，有的家装公司策划“宅配”新前途。在暗涌新机的2009，变更求新成为家居行业的主旋律。
与一般家居企业不同的是，靓家居建材超市的工作职员却难以享受提早休假的“优待”。据靓家居市场部经理刘建华先容，近日靓家居接到大批家装订单，工作职员都忙得不亦乐乎，预计年底将依照国度规定的只放七天年假。 别的企业淡季休假，靓家居却淡季加班，原因何在？ 整合功效显效，建材卖场“跨界”家装业半个多月前，靓家居装潢中心以“整体家装解决计划”为领导思想推出了“38800精装搬回家”的运动，以平米计价装修模式到达幻想的精装后果。并推出了288、588、888等多款套餐以满足不同人的家装需求。
广州市建筑装潢行业协会会长许和铁以为，在金融危机袭击确当下，花费者的花费选择更趋理性。有调查研讨显示，业主装修时大多有其装修预算，盼望能在预算范畴内得到想要的装修后果。但据统计，传统装修的客户终极花销是预算的150%。
而套餐装修可以使消费者很便利的把持装修用度，资料损耗由企业承担，这就为花费者很好的解决了预算节制的问题；且由于建材超市进货建材产品具有价钱上风，套餐中光是资料费就已经包括了装修的用度，而这实际上是紧缩了厂家的本钱让利给消费者作为建材超市推出家装套餐服务，其整合功效更强，则更具上风。