李彦宏与百度

这个被上面看好的“创业者难得的心态”，延续到“对下”、公司的管理上，李彦宏以为自己的核心概念还是“摆正地位”，“治理者不过是给大家供给一个好的工作环境、气氛，让有才干的人高兴充足地施展潜力发明。”这种低姿势，具体到公司日常管理，有渺小暖和的体贴。比如，2000年公司开业，“百度”的办公室就开始提供免费早餐，固然不过是白粥煮鸡蛋，但让早上爬起来就上班的年青人不至于一个上午饿肚子；今年年初搬入幻想国际大厦，不准做饭了，“百度”在大厅里摆上了咖啡机，开始供给免费咖啡。

留学读研期间。偶然间，导师一句话，“搜索引擎技术是互联网一项最基础的功效，应该有未来”，这时候，1992年，互联网在美国还没开始普及，但李彦宏已经开始举动——从专攻计算机转回来，开始研究信息检索技术。并从此，认准了搜索。然后在松下研讨所实习，产业界的鲜活让李彦宏决议废弃攻读博士学位，进入华尔街，开始做金融信息检索技术。这个老板，耶鲁博士，从贝尔试验室出来办了公司，再把公司卖给道。琼斯。从这里，李彦宏看到，“一个有知识的人如何应用知识发财致富，在泡时光读硕士博士当教授之外，另有一条明亮的胜利道路”。

假如我们从“百度”创业向前，追溯李彦宏本人的成长往事，我们看到的，同样是“一步一个脚印”的渐进：适用的幻想主义或者幻想的适用主义，周密的自我设计里有对环境的敏感和参照，亦步亦趋里不忘自负自我；而且，在每个阶段，都有充足自觉的目标性，“有播种有收获”。1987年，山西小城阳泉19岁的李彦宏填报高考志愿：高中时加入全国青少年程序设计大赛的他，毫无疑问地爱好计算机，但是第一志愿却不是北大盘算机系，而是信息治理系，由于他斟酌到：将来，计算机确定运用普遍，单纯地学计算机恐怕不如把计算机和某项利用联合起来有前程。读北大，学会独立思考。面临毕业，正是烦闷的1991年，决议“走出往看世界”的李彦宏如期接到布法罗纽约州立大学的进学通知。

回想艰巨时代争夺投资的技能，李彦宏以为要害是，摆正地位、有自知之明。譬如，idg投资“百度”，投资人最后下决心不是由于李彦宏让他们认识到“搜索在中国宏大的前程”，而是，他们发明这个30来岁的年青人，一直在滔滔不尽的不是自己怎么怎么厉害，而是怎么怎么去找“比自己强”的技术职员治理职员，怎么怎么组建最好的团队。

接下来，意识到华尔街最有前程的是金融家而不是盘算机天才，而自己，酷爱和优点只在盘算机，于是，来到硅谷当时最胜利的搜索技巧公司infoseek.在infoseek，李彦宏见识了一个天天支撑上千万流量的大型产业界信息体系是怎样工作的，并写成了第二代搜索引擎程序。此外他还擅长倾听，具体地懂得infoseek成立两年就红火上市的后面的艰辛，胜利之前必需历练的谨严和节约——这，先是被李彦宏写成畅销书《硅谷商战》，然后这个意识又让“百度”初期的他“心满足足地”，不租嘉里中心，不坐商务仓，也不住五星酒店。

再接下来是2001年8月，李彦宏“执拗己见说服董事会”。董事会电话会议，由于李彦宏一改平素的平和、民主、宁静，忽然变得剧烈、决尽、大嗓门——深圳总经理办公室外，“百度”的员工们只闻声，一个人，一直一直，在说——董事们终于有保存地投降了：李彦宏，并不是你的道理让我们佩服了，而是你的态度——既然你这么坚决这么有信念，我们只能让你往试了！然后“百度”转向。转向后的“百度”，就又开端了顺理成章的提高。“没有重复、没有动荡”，直到2003年年底，李彦宏在北大开讲座，不必再以“在座的谁用过‘百度”为开场白，在中场，总会有人不断站起来，或者表达钟爱，或者探讨具体的搜索技巧。“这时候，我意识到，’百度算是基础上成了。”

讲坛上手持发话器眉头蹙起的李彦宏、颁奖仪式上开怀大笑的李彦宏、竖起风衣领口夕阳剪影里的李彦宏、蝴蝶兰边片刻凝神的李彦宏……在亮丽的跨页彩照旁边，有严格的it商情谣言——“百度”被google收购？“百度”面临门户网站围剿！李彦宏开端第三次革命……有妩媚的时尚传说——“他”的故事：布法罗（留学所在地）的雪、一见钟情的恋爱，小学时给女同窗塞小纸条、与太太漫步手挽手看云卷云舒，怀旧爱家的新好男人、仿佛冥想的飞上天的鱼……多么神秘的紧急，多么肉麻的甜美。但是这样的形容，与眼前这位李彦宏，看上往，边儿也不沾。眼前这位李彦宏先生，安静、平凡、平庸——即使是他那被广为夸赞的俊秀，也是鼻直口方的规则、浓眉大眼的正宗。

再然后就是网络泡沫幻灭的创业的第一个春天，李彦宏开始找第二笔钱。有压力，但不怕断炊——当初按6个月拿到的钱，李彦宏留着心眼儿，按12个月来花的。说服投资人比年前要难，但也没多难——诚实地讲现状，更诚实地预期远景——9月1000万美金顺利到位。钱不用愁了，客户与日俱增——几乎所有的门户网站都在应用“百度”搜索的服务。但李彦宏却开始了“不相关”的忧虑：市场份额已占到80％，还不能挣钱，贸易模式确定不对头。参照一直关注的美国同业overture的经验，李彦宏提出转移用力方向，做自己的网站引进竞价排名。

这就是“百度”至今的故事。这个“逐渐的进程”，按日历的年份，李彦宏的总结和预期是：2002，技术年，“百度”搜索技术真正成熟了；2003，流量年，流量比上一年涨了7倍（2002年和主流门户搜索流量平起平坐）；2004年是品牌年，“百度”受到普遍的认可——“明年，2005年，才是收进年”。至于再往前，李彦宏说自己“看不那么远”。

开门立户前偷偷的考核从1996年就开始了，应用每年回国的机遇，在各地转悠，看高科技公司在做什么，大学里在研讨什么，老百姓的电脑在干什么。直到1999年国庆，大家的名片上开端印e-mail地址了，街上有人穿印着“。com”的t恤了，李彦宏判断：互联网在中国成熟了，大环境可以了；而李彦宏个人呢，存折上的钱也差未几了——就算是两三年一分钱挣不到，也可以保证全家过正常的生涯。所以，辞职创业的机会到了。

外形上反神话，言谈上能解构。对热度未消的谣言，李彦宏的澄清简略直白：收购并不存在，6月“百度”新一轮融资，google成为“百度”的新股东，“百度”还是独立运作的公司。至于既合作又竞争的关系，“世界潮流即如此”：合作，互相须要；竞争，共同的须要，促使双方供给更好更快的技巧和服务，教导市场，比如让更多的中小企业主懂得应用搜索推广自己的产品。至于“反围剿”，“‘百度的策略从不针对竞争对手，而是着力开辟并培育更成熟的市场。”对日益频繁的曝光，李彦宏的态度一样地坦然，不避嫌，“百度直接面对终端客户，用的人多了，自然会对你有兴致，然后媒体就来了——这是工作的须要。”

接着是回美国找钱。原来不爱开车的李彦宏整天开车在旧金山沙山路（sandhill风险投资集中地）走门窜户。拿到钱的那一刻，却也没什么好冲动的了：有生以来拿到的数额最大的一张支票，120万美金！冲动不已的更像是投资人，动人的故事——“中国市场＋李彦宏雄厚的技术背景＋李彦宏愿意废弃优厚待遇创业的决心”，让原来只请求100万美金的李彦宏多得了20万。立即买机票，圣诞节之日下降在北京。然后的开张，也没有红绸子没有红气球，甚至牌子什么时候挂的都含混不清了——2000年1月1日凌晨，李彦宏把1个财会5个技术员叫到自己和合作伙伴徐勇合住的北大资源宾馆房间，说，我们这就开始了，办公室两条纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物。说开始就开始了，就在这个三星级宾馆1414、1417两个号码并不大被看好的房间。白天办公晚上睡觉一个院儿：早上爬起来就进办公室，晚上办公室出往返屋就睡觉。

李彦宏刚刚从高尔夫球场回到办公室——他被一家时尚类杂志拉到外景地拍照去了。这当然不是第一次了。假如我们以“李彦宏＋百度”为要害词，通过门户网站新浪消息可以得到199条搜索成果，假如用“百度”的话，可以得到15900条成果。即使是粗略的印象，年初以来，从严正的消息财经媒体到时兴的生涯杂志，李彦宏先生和他的“百度”，都可以说“构成了一道景致”。